La Fundación Alas Madrid lleva desde 1978 trabajando por mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual. Durante todo este tiempo, los centros y programas de la Fundación se han caracterizado por su personalización y familiaridad, apostando a la vez por la innovación y la mejora continua. Desde el año 2017 la Fundación Lealtad acredita y garantiza el buen funcionamiento del órgano de gobierno y el uso eficaz de los recursos.
Licenciada en psicopedagogía. Madre de 4 hijos, una de ellos, Almudena, es usuaria de la Fundación Alas.
Ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad en el ámbito de educación, formación e innovación. Actualmente es Directora de Bachillerato y Formación profesional del Colegio Santa María la Blanca en Madrid, además de profesora asociada de Psicología de la educación en la Universidad Pontificia de Comillas.
Administradora única del Centro Especial de Empleo Trefemo de la Fundación Alas.
Desde mayo de 2018 vocal de la Junta Directiva de la Federación Plena Inclusión Madrid.
Licenciado en CC. Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Economía y Dirección de Empresas (MBA) por el IESE.
Hermano de Isabel Herrero usuaria de la Fundación en Centro Ocupacional.
Ha trabajado en Uralita en diferentes posiciones directivas y negocios del Grupo, así como en el Grupo Leche Pascual como Subdirector General Económico. En 2008 se incorpora a Grupo Zena como Director General Financiero y en 2015 pasa a ocupar la posición Director General del Grupo hasta enero de 2020. Actualmente trabaja como asesor y consejero en varias compañías
Técnico en Integración Social.
Trabajadora de la Fundación Alas desde hace 10 años, cuando llego desde su ciudad, Murcia. Ha trabajado como cuidadora principalmente en Residencia hasta noviembre de 2014 que fue nombrada Coordinadora de Residencia.
Formación Profesional de 2º grado en Secretaria de Dirección.
Hermana de Pilar Muñoz, usuaria de la Residencia para mayores de 45 años de la Fundación Alas y miembro de una de las familias promotoras.
Funcionaria del Cuerpo General de la Administración del Estado desde el año 1.978.
22 años en el Ministerio de Defensa en una Secretaría de Director General y en una Dirección General de Gestión Financiera, y 17 años en el Instituto de Salud Carlos III. Jubilada desde Junio de 2016.
Perito mercantil, Funcionaria jubilada del Centro de investigaciones energéticas y medioambientales (CIEMAT) como Jefa de Sección.
Madre de familia numerosa, la última de sus hijos es Carmen, usuaria del Centro Ocupacional de la Fundación Alas Madrid. Sus ocupaciones actuales son procurar la unión y la felicidad de su familia. Estos deseos se hacen extensivos a la gran familia de la Fundación.
Licenciada en Derecho .
Actualmente trabaja en el departamento financiero de una empresa naviera.
Vinculada a la Fundación Alas a través de su hermana Eva, usuaria del Centro Ocupacional desde hace 25 años.
Licenciado en Derecho, Fundación Universitaria San Pablo CEU, Universidad Complutense de Madrid.
Abogado en ejercicio desde 1987.
Socio de HERBESET CONSULTING S.L. Consultoria y asesoría jurídica.
Socio y Director de TESTERALES S.L. empresa familiar dedicada al arrendamiento de inmuebles.
Hermano (y Tutor) de Rocio Alonso, usuaria de la Residencia y del centro ocupacional y miembro de una de las familias promotoras.
Ingeniero Industrial.
Desde el año 2010 trabajo en empresa pública (IDAE) del sector de la energía, en concreto, en el sector industrial.
Casado y con 3 hijos.
Mi hermana Marta es usuaria del Centro Ocupacional.
Licenciado en derecho y 10 años como colegiado en ejercicio.
Empleado de Banca jubilado.
Padre de Raquel, usuaria del Centro Ocupacional Alas Madrid.
En la Fundación acompañamos con cercanía y honestidad a las personas con discapacidad intelectual y a sus familias, proporcionando servicio y apoyos que les permitan desarrollar una vida digna, autónoma y plena.
El Sello ONG Acreditada llega después de que el equipo de analistas de la Fundación haya contrastado, entre otros puntos, el buen funcionamiento del órgano de gobierno de la ONG para el cumplimiento de sus responsabilidades y el uso eficaz de sus recursos, si la entidad es sostenible y si su comunicación es fiable, así como la coherencia de sus actividades con su misión de interés general.
